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Pilotez votre entreprise avec le Tableau de bord de Confort ERP

Le principe d’un ERP est de centraliser la base de données de l’entreprise. C’est-à-dire que le fait d’entrer ou de modifier une donnée dans l’un ou l’autre des modules (gestion des ventes, des stocks, de la production, etc.) impacte tous les autres modules : la base de données est mise à jour et applique la modification à toute l’entreprise.

Imaginez-vous en train de démarrer la journée difficilement : vous n’avez pas encore pris votre café et vous devez prendre la meilleure décision malgré tout : c’est là que le tableau de bord Confort ERP entre en jeux, car avec le minimum de focus il permet de meilleures décisions possibles.

1218

Clients

46

Partenaires

5780

Utilisateurs

23

Consultants

CRM

Gestion des contacts

Rapports de visites

Agenda et tâches

Mails, appels téléphonique

Newsletter, e-mailing et sms

Devis & Facturation

Devis

Commandes clients

Factures, acomptes et avoirs

Fiche d'intervention chez les clients et SAV

Suivi des contrats de maintenance

Comptabilité

Gestion des règlements

Comptabilité (chiffre d'affaire, journaux)

Gestion des comptes bancaires

Notes de frais

Marges

Stocks et achats

Gestion des stocks

Valorisation des stocks

Achats fournisseurs

Gestion des lots et numéro de série

Produits et services

Back office

Attribution de droits à chaque utilisateur

Gestion électronique de documents (GED)

Statistiques

Tableau de bord

Export vers excel

Autres fonctions

Production

Gestion des congés

Projets partagés

Gestion des adhérents d'une association

Gestion des dons

Confort ERP

Le premier réflexe par exemple et d’aller voir l’argent qui est dehors et qui doit être recouvré par les commerciaux : donc on va voir sur le tableau de bord les factures en cours de règlement ainsi que celles dont le paiement a été commencé mais pas terminé.

Ensuite pour piloter une équipe de commerciaux à ramener des nouveaux clients et faire la conversion de prospects en clients, vous devez vous concentrer sur la partie prospects en cours de conversion.

Ensuite au niveau de la partie comptabilité on doit pouvoir pointer les bénéfices le chiffre et les charges de façon à équilibrer le résultat à la fin de l’année et pouvoir dégager un budget pour les investissements futur.

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